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事業の存続を脅かす財務リスクをマネジメントして、「防衛」をサポートします。
1. 経営計画の策定
企業のリスクマネジメントの基本は、経営計画の策定とその計画と実績を定期的にチェックして、経営のために意思決定に活かしていく「予算実績管理（予実管理）」を行うことです。
当社では、財務データをベースにした経営計画の策定とその実績管理により、企業を確実な経営と成長へと導くことのお手伝いをいたします。
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2. 投資計画・財務改善計画の策定
企業が事業拡大や新規事業のための設備や人材への投資を行う際には、その事業の失敗が企業の存続に危機をもたらすようでは、大きなギャンブルとなってしまいます。
当社では、過去の財務データをベースに適切な投資計画の策定をサポートするとともに、資金繰りが悪化してしまった企業に対する財務改善のサポートを行っています。
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3. 企業再生のサポート
運悪く自主的な財務改善による資金繰りの改善が出来ない場合には、借入金の返済計画の見直しや資産や事業の売却による借入金の圧縮が必要となります。
当社では、経営改善による自主的な再生計画の実行について、財務データの分析による経営改善計画の策定を通して、総合的にサポートします。
また当社は中小企業経営力強化支援法に基づく「経営革新等支援機関」の認定を受けております。