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経営陣が、目指す会社像を具体的に示している。 |
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役員・幹部が、目指す会社像を自分の言葉で語っている。 |
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我が社らしい言い回し、我が社らしい良い習慣がある。 |
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会社の"強さ"を確認する指標が明確である。 |
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すべての各管理職が、自部門の重点成果を明確にしている。 |
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部署の業績と重点課題の進捗を所属員全員が注目している。 |
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目標達成策をゼロベースで考える習慣が根付いている。 |
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階層間・部門間で工夫や改善を要求しあっている。 |
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世代・職位・部署を超えて社員が交流している。 |
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この会社で働くメリットを社員に説明できる。 |
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社員各人がこの会社で実現したい目標（夢）を持っている。 |
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社員各人が達成感と充実感を頻繁に感じている。 |
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役職候補者と役職希望者が十分にいる。 |
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教育研修の目標が明確で、効果測定も行っている。 |
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人事制度の運用目的が明確で、継続的に改善をしている。 |
